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新集公司成立公司主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建工作專班，統(tǒng)籌謀劃改革思路，加大力度落實(shí)推動，確保改革上下貫通。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到“政策清、問題清、差距清”，不斷調(diào)研、論證、細(xì)化改革方案，認(rèn)真聽取專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)意見建議，研究制定2023-2025年5大類、21大項(xiàng)、141小項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)舉措，建立工作臺賬，明確改革目標(biāo)、思路舉措、執(zhí)行范圍、進(jìn)度安排、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工等，確保目標(biāo)實(shí)、措施細(xì)、可操作性強(qiáng)。目前公司具體改革方案已上報(bào)國資委備案，公司將對改革進(jìn)度和效果按月“跑表計(jì)時(shí)”“張榜公布”，堅(jiān)持“一月一督辦”提升改革穿透力，并嚴(yán)格開展考核評價(jià)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，確保改革落地見效。（新集公司）

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